什么是领导？所谓领导，就是设定目标，率领和引导组织或个人在一定的时境以及其他条件下，按照一定的计划或方法实现该目标的行为过程。其本质是一种影响力，即领导通过其影响力来影响追随者的行为以达到组织目标。那么领导者即为一个集体的指挥者，在整个团队中起着主导作用。对每个领导者来讲，指挥的目的是根据集体的利益，使团队里的所有人做出最好的贡献。
俗话说得好，火车跑得快,全靠车头带。一个团队的发展方向好不好，要看领导者的方针如何？一个团队发展前途好不好，要看领导者的决策如何？一个团队在同行业中的影响力大不大，要看领导者的管理如何？所以，在一个团队中，除了员工、设计者、团队精神和团队企业文化之外，更要紧的是领导管理者的能力与素养。小编在这里总结了作为一个领导者该具备的几大能力，对照看看你有没有吧~
一、总揽全局能力
所谓总揽全局，就是领导者要坚持抓方向、议大事、管全局，集中精力抓好带全面性、战略性和前瞻性的重大问题，有效地实施党在各个领域的政治、思想和组织领导，牢牢把握正确的前进方向和经济社会发展的主动权。推荐一款科沃斯扫地机器人，让作为领导者的你能够像它一样有头脑，掌握大局，智能规划，制定最科学的方案进行管理。像扫垃圾一般快、狠、准的去除团队糟粕部分，只留下洁净有实力的精华。
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二、科学决策能力
所谓科学决策，是指领导者为了实现某种特定的目标，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件做出正确决策的过程。其根本在于实事求是，即决策的依据要实在，决策的方案要实际，决策的结果
要实惠。推荐一款美的电冰箱。三门三温，可根据食物的实际保温情况进行选择，就像决策者该做的那样，应具体问题具体分析，不能以偏概全。
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三、识才用人能力
识才用人是指识别和发掘下属的优势与潜能，用人之长，使其最大限度地发挥作用，实现团队与成员共同成长。识人用人是一个成功的领导者的重要能力之一。推荐一本正气凌然、红红火火的书——《领导三宝——识才 用才 管材》，教你如何做一个优秀的领导。
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四、创新应变能力
创新是企业的灵魂，墨守成规是企业发展的大忌，所以，创新意识更是一个成功领导者所必须具备的基本条件。称职的领导首先自己遵守规章制度，但是，对不符合实际的规定要积极进行修订改进。推荐果七手机，今年的apple也是做了很大的创新，不仅在性能上、配置上、外观上都做了很大的改变，苹果手机已成为成功人士的必备机。
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五、组织协调能力
要想成为一名受部下尊重和爱戴的领导，就必须学会正确的领导方法，毛主席说过，要学会十个手指弹钢琴，十个手指有长有短，要有分工，要有合作，要有协调，因此，当领导就应该学会怎样组织和如何协调，这是凝聚自己团队并为实现工作目标而必须具备的能力。推荐一款花花公子公文包，尽显成功男士的魅力。
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六、自我管理能力
所谓“自我管理能力”又称“自控能力”，就是自己管理自己的意思。特别是在市场经济条件下，对各级领导者都是一种必须具备的重要能力。作为一名优秀的领导者，首要条件就是以身作则，若是做不到以身作则，其在管理上就难以服众。推荐一款机械表，希望它能够时时刻刻警示你加强自我管理，做一个群众都喜爱净重的好领导。
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