hi，大家好~
这篇文章不是国外科技媒体的榜单和测评内容，是一篇关于之前误闯“京条影响力”并且获得一等奖以后的一篇“作业”哦，顺便带大家了解下极物的前世今生、定位、作者以及京条计划中关于“京条影响力”获奖的一些经验总结，供更多的头条号作者了解、参与甚至获奖。
1、极物是什么？
极物来源于“极致好物”的缩写，是我们创业团队的一个创业项目的汉语名称，英文名称叫“LessBest”，您百度就可以找到我们。
期初，项目的定位是想通过团队的专业性，帮助大家筛选生活中的“高品质好物”，本着节约消费者的时间、少被广告忽悠、将各个细分领域中的好物筛选出来放到LessBest.cn上面，同时将产品所有正规渠道的电商渠道放到上面方便大家购买。
除此之外，极物还开通一个“免费置换”的功能，所有能够为网站/App提供高品质好物、好物的消费知识的网友，都可根据提供内容的价值，获得相应的奖励（报酬），并且免费获得网站上收录的所有的顶级消费品。
简单的讲，就是您分享给我们您专业的消费知识、提供给我们生活中的极致好物、或者帮我们完善好物的官方购物渠道，我们“免费置换”给您所有极物收录的极致好物，包括数码科技类产品、车子、房子以及生活中的方方面面。而其中所有的一切价值表现都是通过算法实现。
目前，极物这个头条号的定位：专注分享国外靠谱科技媒体关于科技数码产品的榜单和测评内容。
2、作者（团队）是谁？
在四个月前，团队主要成员有5个人，包括服务端的研发哥哥，前端的研发哥哥和兼顾产品和运营的我。我主要负责产品、极物账号的内容运营和一些其它必要的事务。在所有我们知道的21个自媒体平台上，前后尝试了很多平台，综合各方面的考虑，特别是精力方面，最后重点做了头条号和微信公众号的运营，后者的主要精力是做相关的产品研发和现有LessBest平台的结合。
目前因为团队在融资和变现方面一直走的不太顺畅，从17年春节之后，全部有之前的全职变成了当前的兼职。
极物头条号的作者，是一个做了六年互联网社区产品的产品经理，数码科技是处于兴趣本身而做的。
3、京条影响力
关于京东和头条在16年宣布合作，其实一点都不意外。京东未来的发展除了刘强东数次关于商超战争强调以外，对京东更多的挑战是关乎增长和生态的问题。
前者主要是从2010年起就被炒得火热的“社会化电商”的理解程度，现在大家更多的叫内容电商、内容变现、场景电商等等，叫什么都无所谓。主要的就是指怎么让广大作者写的文章转成实打实的交易数据。像弯道看车（大家搜索弯道看车就可以关注）的作者弯哥的文章，就是非常垂直的汽车领域的各种各样的“场景”，写法拉利虽然不能卖法拉利，但可以销售周边产品；而著名的美食家营养师苹果姐（头条号：Meggy跳舞的苹果）的文章，所有场景中都离不开商超中最为重要的生鲜和锅碗瓢盆。从某种意义上讲，所有的内容（文章、图集、音频、视频、直播等等）都可以找到消费的切入点，这才是京条计划的看点。
这次极物获奖的京条影响力（想参加的作者，搜索京条影响力即可），是一个为了鼓励广大开通商品功能的作者，参与京条计划中来的一次尝试，目前根据官方信息，总共设计了三期。当前第二期正在进行，作者只要在文章、图集中插入京东的商品即可，除了可参加活动获奖，同时有成交的话还有分成。这样，你在头条上的文章不仅仅是广告收入，还多了一种可能。
后台预估收益
上图为商品功能和预估收益，不过这个数值的参考价值不大，真正结算是按照商品确定没有发生退货后的交易数据为主，预计周期在2个月以上。
其实，这个就叫做“导购”，后面我会告诉大家，而考验文章质量的关键词叫“导购转化率”，后面我会结合目前国内闷声发大财的几家导购社区，大致说下什么样的内容转化率更高，以及做它的优缺点等等。
4、内容电商的未来
内容电商，是目前业内公认电商的未来，在即将到来的场景化时代，人对于消费品的理解无外乎三个要素：质量要真正的好、价格、场景。
（1）质量要真正的好
往往低价和高质量是冲突的，包括在网友心目中神一样存在的小米也不例外。低价带来的就是对产品质量的妥协，而物美价廉中的“廉”只能是相对低价，前提是保证产品的质量。另外就是被很多人玩坏的“工匠精神”，这个词是基于文化氛围而言的，这种真正的工匠精神，需要在保证了人关于“生存”问题后的一种文化传承。像日本的漫画行业，一直传承中拜师的文化，而要出师至少十年以上。像受到广大厨房爱好者喜爱的珐琅锅，LC和双立人的珐琅锅都是可以从外婆传给外送女做嫁妆的。但目前来看，国内的文化普遍使用时间不会超过三四年~
这就是为什么，海淘如此的火，网易考拉海购在一片红海中胜出的关键。也是为什么一双ASICS K23买七八百（定价1390，海淘750左右），一双李宁150搞定，但前者经常脱销，后者呢？
所有的这一切，都得益于我国逐步成熟的白领阶层，对高品质生活不妥协的态度！！！而这个基数目前还很小，但成长速度极快。虽然您在买鞋子买衣服上可以妥协，但我敢保证，在宝宝喂养的奶粉上，你一定不会妥协！
（2）价格
低价，不会有好货。与你信不信无关，因为好物的生产需要成本，厂家需要生存下去，关键是要给员工发工资，员工要养家糊口。实际上，我们每个人每一天都是这些好物（劣物）生产环节的一部分，只是你妥协的时候，自己花钱买回的就是你妥协以后的东西~
我相信国内某些主打低价的品牌商能做出好产品，但我不相信绝对低价会有好物出现。
（3）场景
装修房子技巧？跑步注意事项？婴儿喂养技巧？蛋糕怎么做？您写的每一篇文章，都是场景。
（4）导购转化率
前面三点就已经说清楚了导购转化的关键。我们不排除广告、网络营销导致一机难求的现象下，让一些商品缺货，但这种手段不会一直有效。脑白金的广告就一直追求“低俗”，如果年度十大低俗广告中，不进前十，史玉柱会扣市场总监的奖金。这也是市场不成熟的一种负面反馈吧。
而在网络上，一切都是透明的。这个时候质量+低价+场景就成了转化率最高的三剑客。
拿前面所说的Asics K23这双跑鞋来说，国内行货渠道1390，但是海淘750左右，如果京东全球购的“乐天国际市场旗舰店”在做促销，750包邮包税到国内，你写了一篇关于跑鞋选择的高品质（场景融合非常好），那他的转化一定不会低。因为它同时满足了：质量、低价、场景三要素。前面是关于怎么选品的问题，后面是关于你写作水平的问题。
国内目前做的比较好的，只有一家社区网站叫：什么值得买，我们也称为色魔张大妈，做低价导购出身，客单价600以上，转化率接近20%。
5、京东的未来和京条计划对广大作者带来的便利
之所以将两个内容放到一起讲，主要是它们本身分不开。
极物的主页
京东对增长率的恐慌、对内容的渴求，才是促成京条计划的核心。简单的讲，你可以理解为京东对内容的重视程度，已经上升到了战略层面。从15年和张大妈合作，和数十家导购产品合作等等都是所有类似京条计划的内容布局的一小部分。
在最近三年，京东除了和张大妈、头条合作，还一度试图从腾讯手里收购的易迅网变成京东版“什么值得买”。目前的京东号、红人计划等等都是内容领域的一部分。
头条坐拥超5亿的用户，只用了6年左右的时间；而淘宝努力了14年才4.3亿，就成了电商领域的霸主；京东做了11年还不到两亿用户，当前京东获得一个新用户的成本超过188元，这足以说明了问题。
（1）内容创作者在头条号的机会与福利
得益于巨头们的合作，内容创作者，特别能选品、结合低价和场景的作者，短期内赚个“大钱”的机会非常的多，日入万元也不是没有可能。这是最坏的时代，因为一切靠实力说话；这也是最好的时代，因为你越努力就会越幸运。
建议作者们从以下几方面着手：
a、高品质好物的低价场景，类似什么值得买
b、质量还凑合，关键是9.9包邮，类似于淘宝客，特别是折800这种
c、专注自己擅长的领域，做自己感兴趣的，深耕细作，有需要结合的商品插入就不要放过机会，没有也无所依。极物就是
（2）京东的未来
商超的战场，是当前京东在品类拓展的重点，京东未来的布局应该会有以下看点：
a、内容电商
除了不断升级品类，丰富所有的非标品的种类增强自己在电商领域的影响力以外，场景电商如果真的到来，或许是京东干死阿里的一次机会。但坐拥近6亿用户的头条，野心肯定不是给京东引流这么简单。
b、全金融牌照
京东金融领域，曾经负责京东金融的高级副总裁直言“京东对所有拍照都感兴趣”，而金融是形成商业闭环最为关键的一步。没有巨头愿意落下。
c、技术+物流
京东的技术，比阿里而言，差距依然很大，除了在电商、支付环节阿里甩了京东几条街以外，让京东引以为傲的物流优势也在逐渐缩小，更为关键的是阿里云已经拿下了国内单领域第一把交椅。而对标amazon的京东确没有任何进展。对技术的焦虑充分体现在了京东今年的年会上面
图片来自网络
d、基于保险业的大健康产业
京东今年开始，由徐春俊牵头，赵阳负责开始筹备保险项目，目前牌照申请进度未知，但内部已经开始招人。
公认的，保险行业是唯一没有被互联网攻破的领域，而这个行业的拓展方向就是大健康：即人关于健康的方方面面，保险只是支付手段而已，核心在于怎么打通保险、医疗等等整个生态的各个环节，并且有效结合国家力推的分级诊疗，才是未来最大的看点。
目前这一点平安好医生已经走到了最前沿~而其它像春雨医生等等也没有足够的资源整合实力参与到市场中玩起来。
打通整个大健康产业链，构建用户的健康档案，用清洗的用户画像玩转所有生活场景。这，才是京东未来最大的看点！
仓促成文，其中有很多不完善的地方，望大家在批评指出，谢谢您
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