每一个壮志在怀的打拼者都希望成长为一个完美的领导者，或许你天赋异禀，能够凭借自身能力成长为一个伟大的领导者，但是，如果有位大师比如约翰·麦克斯韦尔（John C. Maxwell）或德鲁克在你耳边不停地告诫：“别只注意表象，你会忽略深藏海底的巨大冰山”呢。
麦肯锡思维
现代企业管理
在《麦肯锡思维》中亨茨勒生动地描写了各色人等、组织机构和转型过程，从个人视角解释带来成就的真正原因。与所有短暂的管理概念不同，他的经验来自丰富的知识之源：观察与思考；他的结论依靠活跃的商业头脑的思维。亨茨勒的书毫不吝惜地传授着关于责任、创造性与管理之道的秘密。企业家柳传志说：“某种程度上讲，做企业就是在做人。” 我们曾见到许多红火的企业，由于领导者的做人有问题，内部勾心斗角，离心离德，从而使企业分崩离析。也曾听到某企业在危机四伏之时，领导者振臂一呼而应者云集，上下同心一起闯过了难关。这就是人的原因，人的力量。
左手执行力，右手领导力：中层领导的实用管控智慧
《左手执行力右手领导力》对中层领导在实际工作中遇到的种种疑惑和问题做出了详尽的解答，给中层领导提供一些参考。中层干部是一个单位里的骨干力量，起着承上启下的作用。能不能带好手下这帮人，把自己的团队打造成团结、高效的队伍，这就要求中层领导必须以更高的标准要求自己，既要有执行力，又要具备领导力。
不懂销售管理，如何出业绩？
《不懂销售管理，如何出业绩》围绕“提升团队业绩”为核心，以“如何科学而有效的带领团队，来取得业绩的提升主线”展开，落点于销售团队中常见的，也是影响团队整体业绩中的主要问题，是一本专门介绍营销团队建设书和提升团队整体销售力的书。
关注微信
