当我们走出大学校园，走向社会，步入职场的时候，都意气风发，梦想着要干出一番大事业。
但是一旦入职，周围的环境发生了变化，我们却手足无措，很难适应。
为了跨越这种过渡期，精读君为你介绍5本书，从不同的方面教你如何更好地在职场立稳根基，实现从职场小白到老鸟的飞跃，你准备好了吗？
本书看点：
◎该书分为“看入人里”、“看出人外”和“看人之间”三个部分：“看入人里”主要探讨了与沟通者有关的因素；“看出人外”聚焦于沟通者之外信息的传送与接收；“看人之间”则主要讨论了关系的演变过程。
◎本书既关注有关人际沟通的理论介绍，也加入了丰富实用的阅读材料。7大专栏、超过100篇文章，让你可以轻松学习和应用书中的沟通技巧。
◎该书畅销40载，再版14次的美国权威沟通教材。
沟通的艺术：看入人里，看出人外（插图修订第14版）
本书看点：
◎这是一本全面分析现在教育体系与应对措施的书。
◎当前系统下培养出来的学生被包裹在一个巨大的特权泡泡里，所有人都在老实巴交地向着同一个方向前进。他们非常擅于解决手头的问题，但却不知道为什么要解决这些问题。——豆瓣读友
◎作者威廉?德雷谢维奇，哥伦比亚大学研究生导师。
优秀的绵羊
本书看点：
◎只有“一把手”才能领导，这是职场最大的误区和陷阱！
◎本书为团队沟通过程中可能遇到的问题提供了大量的管理工具和解决方案，还通过大量的案例予以讲解。只要跟着做，不是主管的你也能带好团队！
◎作者罗杰?费希尔，哈佛大学教授，曾出版全球畅销书《沟通力》《谈判力》。
横向领导力：不是主管，如何带人成事？
本书看点：
◎全书共分为四篇，讲解了不同类型的IT技术团队如何进行管理。
◎作者从“微管理”入手，以大量的“微科普”和“微案例”描述具体项目运作层面的管理实践，同时也不乏对战略、组织文化等方面的高层次思考。
◎作者杨立东，团队管理领域的实践者，曾被评为2011年度中关村高端领军人才。
微管理 给你一个技术团队，你该怎么管
本书看点：
◎一本帮助企业员工提升解决问题能力、提高竞争力的优秀读本。
◎面对问题的最好办法就是：对问题负责，勇敢地面对问题，开动脑筋解决问题。
◎大前研一：担任Business Break through研究生学院校长并开讲MBA课程。斋藤显一：Business Break through研究生学院担任教授。
问题解决力：成为最善于解决问题的优秀员工
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