OKR，最近因google而一炮走红的考核制度，也许有人没听过它，那它到底是什么呢？
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OKR（Objectives and Key Results），目标与关键结果，说是考核制度，其实更倾向于目标管理方法，在一个组织里面，有组织OKR，团队OKR和个人OKR，他们之间是自上而下，也是自下而上，每一个O都有对应的KR去支撑和实现，而每一个KR，又是可以衡量的，从而根据完成情况，进行打分。当然O要大，KR才显得有挑战性，才能充分调动个人的积极性。本制度完全公开，完全透明，可想它的实施肯定会起到很大的影响力！就比如最近在我们单位到处弥漫着OKR的气息，餐厅里，茶歇间，大家见面就是OKR，已中毒！哈哈！
那生活中呢？其实好多职场OKR是包含生活OKR的，比如它的目的是鼓励大家提升自我，向着自己爱好出发，看书、写字、画画都可以添加到职场OKR里面，但是我想单纯的生活OKR会更有意思！
比如我，我给自己制定生活OKR，按季度周期，首先制定一季度OKR，我的O是皮肤变白，不长痘痘；那么KRs呢，就要支撑这个O，就是1）每月敷面膜10次；
2）每周健身房运动2次，加速排毒；
3）晚睡（11:00后）次数每周不得超过1次；
4）柠檬水一天一杯。
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等到一季度结束，根据我的完成情况打分，从而进行反思。当然有的人皮肤天生没办法变白，有的人就是痘痘肌，但是我想说目标的制定也是要结合自身实际情况，太离谱反而失去了它的效果。我们要的效果是什么，是激励和鼓舞，是奔着目标前进！加油！
好了，大家学习到了那些东西呢？不如我们一起来探讨吧！欢迎留言！
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