12月8日，京东“魅族超级品牌日”在京东总部召开，魅蓝Note5、魅蓝X迎来首销，魅族还在当天推出诸多利好，如PRO 5降价500元，多款热门机型买就送耳机等，魅族副总裁李楠也在现场发起一场主题为“尼玛李楠胡说”的话题直播活动，很是热闹。
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资料显示，此次京东超级品牌日，刷新魅族手机销售新纪录。比如8日零点，魅蓝Note5在京东平台现货首发，首轮就告罄，21秒销量突破1万台，超品日当天手机销量是2016京东11.11当天魅族销量的7.1倍。可见魅族借助京东平台和资源实现销售额新纪录，算是皆大欢喜。
然而作为阿里的“干儿子”，讨好京东，无疑是得罪阿里。果不其然，阿里不爽了，魅族当天几乎所有产品均被下架，天猫手机馆的魅族手机分类甚至被整体删除，点击页面竟然直接跳到苹果页面，惩罚魅族的意图浓厚。
干爹生气了，后果很严重
阿里和京东曾多次爆出在双11等大促期间推出“二选一”政策，商家被迫战队，导致消费者无法享有公平的促销优惠，干扰商家在电商平台的营销和推广，同时损害用户和商家利益，去年11月，京东还向国家工商总局举报阿里扰乱电商市场秩序。
作为魅族的“大干爹”，阿里此番显然被魅族的“背叛”所激怒。虽然封杀行为很短暂，魅族在天猫手机馆页面很快恢复正常，但产生的寒噤效应足以震慑魅族乃至其他小伙伴们，那就是站错队，就会被打屁股。
2015年2月，阿里投资魅族5.9亿美元。阿里在电商、互联网、移动互联网服务、智能手机系统方面、数据分析及支付等为魅族提供资源与支持，魅族将在智能手机系统的推广、针对硬件和用户在视觉和交互上的定制化、市场策略、线下销售渠道方面为阿里提供支持与帮助。
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拿人钱财，替人消灾。拿了钱，魅族需要拿出足够的诚意取悦阿里，包括同仇敌忾对付京东。然而站在成熟的商业法则下，魅族拓展更多合作伙伴，实现自身利益最大化无可厚非，京东长期作为3C数码厂商无法忽视的电商平台，多个品牌借助京东的力量实现自身更大价值，魅族也难以拒绝此等诱惑，忽视京东无异于自断一臂，也并非理性行为。
事实上，从2016年开始，魅族的营销渠道逐渐转向到京东，当下魅族越来越多地打上了阿里的印记，阿里化愈发明显。然而通过此次事件，可以看出魅族已经陷入阿里为其编织的格局中难以自拔，试想如果阿里能满足魅族全部的销量幻象，也就没有京东机会了。
此次京东也并未因魅族的阿里系血统拒绝合作，相反还动用全公司的精锐资源鼎力相持，魄力和包容心可见一斑，两相对比，阿里倒显得有些小家子气。
力挺魅族背后
魅族能在超品日实现如此骄人战绩，显然与京东的鼎力支持脱不了干系。超品日当天，京东联合线上线下资源为魅族盛典曝光导流。8日当天，在京东超级品牌日、京东商城PC、京东手机APP、微信手Q的4个端口，全部更换为魅族氛围视觉，对魅族盛典的超级流量引流。
此外京东还拿出“优惠券”、“白条”等促销大招，配合京东超强大的配送速度，北上广地区符合特快配送服务的订单，还能享受京东移动商店1小时内送达的服务，可见京东动用大量王牌资源鼎力支持，没有因魅族的阿里系背景而缩水，诚意十足。
明知魅族具有阿里系血统，京东还愿动用如此多的资源和能力扶持，用挖墙脚的阴谋论来解读有些轻佻。“超级品牌日”作为京东战略级举措，已先后与可口可乐、飞利浦、戴尔、LG、小米、周生生等多个国内外品牌合作举办活动。今年，京东推出京东“三超”（“京东超级单品日”、“京东超级品牌日”、“京东超级品类日” ）业务，从点、线、面三个层面发挥京东高品质的电商能力，通过与知名品牌商展开合作，搭建品牌商与消费者互动的智能平台。从数据反馈来看，合作的品牌厂商销售额得到激增，品牌口碑和形象也得到不小提升。
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此外，“三超”业务大幅释放京东在采销、运营、大数据和营销等方面的核心电商能力，通过爆品、潮品单点渗透，精准触达用户，为品牌带来高频次曝光；改善用户对京东品质印象的基本面，优化供应链合作；超级品类日则改变传统的“3C”形象，提升用户对京东多元化品类的记忆，算是不错的营销创意。
一直以来，京东超级品牌日对入选品牌都有着较高的要求，除了市场影响力，京东销量排行榜也是衡量的依据。魅族手机在京东平台表现一直都不错，比如魅蓝Note3在京东618期间的表现就十分令人惊艳，成为手机单品销量冠军。
笔者发现，此次魅族盛典，京东已不再只是零售商角色，而是品牌综合服务商，为魅族提供一套完整的营销解决方案，让魅族品牌和销量得以聚焦和放大，大致步骤如下：
1 、12月8日0:00~23:59，京东超级品牌日·魅族盛典正式上线2 、12月8日0点，魅蓝Note5首发开售，PRO 6 Plus限定预售、魅蓝X1699元限量预定，魅族手环首发3 、12月8日14点，魅族副总裁李楠和魅族CAO王尼玛齐聚京东进行直播，聊一聊魅蓝Note5产品背后的故事4 、12月8日18点，魅蓝Note5二轮加码开售。。。
由此可见，魅族只是京东超级品牌日的合作厂商之一而已，京东如此大动干戈力挺魅族，格局不可能只是为了激怒阿里，更多是助力魅族实现更好的市场表现，志在放大自身平台和服务价值，阿里应该为魅族的市场表现鼓掌加油，而不是打屁股。（完）
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