文丨木芯
虽说阿里宣布今年双11由24小时变成24天（10.21-11.13），一副不care京东把大促定在11月1日的样子；但从阿里选择今天开始发放店铺红包，旗下APP又统一披上“11.11战袍”的动作看，对京东的防御十足。
两大巨头正面交火，拉开了今年双11大战的序幕。
阿里：集团作战，共享流量
又到了一年一度被“11.11”霸屏的时候。即使你不网购，不点开APP，都躲不开阿里系怒刷的存在感（今年阿里旗下的外卖平台“饿了么”也借双11势推出了“吃货狂欢节”活动，宅男也得叫外卖啊！）。
天猫官网启用游乐园式的互动flash网页，点击对应品牌可参与游戏抢红包。 对此有人分析，行为重复21天即可养成习惯；阿里将双11周期拉长至24天，勾引人每天都要上天猫玩游戏抢红包，得培养出多少马云背后的忠贞女人？
如果说双11延时是阿里为了刷新业绩在纵向上的扩展，那么集团作战就是横向上的突破——阿里系的多点布局让费用高昂的造节流量，利用得更为充分有效。这是京东等被马云划分为“纯电商”的竞争对手，还无法比拟的。
京东：截流双11，先下手为强
作为双11大战中阿里最有力的竞争对手，京东今年的定位依然是明确的“进攻者”。无论是针对阿里的“认真购物，买点好的”主题广告，还是将战期提前至11月1日-11日的市场策略。
虽然阿里用拉长时间、多点布局的方法，刻意要抹平双11的尖峰效果，但堪称要超越春晚的“双十一晚会”，配合零点抢购的高潮设计，11月11日当天，京东等其他竞争者依然无法与阿里正面竞争。所以，京东选择避其锋芒，提前出招。预热加预约，缩短至四天，11月1日正式开抢，截流双11前的消费需求。
配合提前的双11战期，京东在引流上也已提前砸下“重型武器”。今天，在百度、搜狗等搜索引擎，输入“京东”关键字，均会弹出豪华flash广告。
苏宁易购：新零售崛起，O2O是唯一的方向
相比“双11”这个热门关键词，苏宁易购在此次战局中更突出其O2O战略——双11不是其应战的目的，而是展现苏宁易购O2O独特竞争力的机会。
正如马云所说，纯电商的时代已经过去了，未来是新零售的天下，O2O是必然的方向。
目前双11战局的大佬中，最能代表新零售的，就是一直在O2O探索前沿的苏宁易购。 线上，苏宁易购策划了一系列有趣又有门槛的购物主题，包括“超级集装箱”，“世界姨妈日”等，以创意和实力区别于其他电商；
线下，苏宁易购以“穿越双11”为主题，打造“笑倾城”古代商业街，并邀请当红偶像杨洋、张天爱代言造势。堪称玩法最前卫时尚的参战电商大佬。 在玩法的背后，苏宁易购则在着力打造其物流能力。
双11之前，苏宁易购邀请大量媒体参观其亚洲最先进的雨花物流基地，据悉，该基地在全机械化的基础上，已经可以实现下单到出货“30分钟以内”的顶尖效率。 品牌有优势，正品有保证，物流有加分——显然这个双11，苏宁易购追求的不是业绩，而是“品质服务”的招牌。
万达飞凡：首次参战，实力不可小觑
万达电商平台“飞凡”可谓是今年电商界的一匹黑马。 不同于纯电商，飞凡在诞生之初就是实体+互联网的服务思路：依托万达广场、五洲国际集团、步步高集团等超过3000个线下商业项目，提供智慧购物、智慧电影、智慧停车、智慧餐饮、智慧酒店、智慧医疗等全套商业解决方案，被王健林寄予厚望。
据万达提供的数据，截至2016年7月，飞凡会员总数超过1.2亿，其中活跃会员近4718万。
上半年，飞凡“6.18疯狂年中庆”的成功（全国3000多家大型购物中心、百货店、超市参加，吸引线下客流5亿人次，飞凡APP总访问量10.5亿人次，单小时访问峰值2300万人次），更让飞凡在今年双十一战局中不可小觑。 11月3日至11月13日，飞凡再次联合6000+家实体商业项目、超50000+品牌共同打造的“飞凡11天 全民狂逛节”，并邀请沈腾为“首席逛逛官”，挑战原本是电商主场的双十一，强势分流线上市场。
亚马逊：“尖刀策略”精准切割海淘市场
其实亚马逊并无针对“双11”的全网活动，在其主页，我们只能看到部分品类或品牌的双11策划。但其赶在双11前推出的“Prime会员”服务及“海外购”的品牌推广，让前面几家电商巨头都坐立不安。 在电商市场日趋饱和的今天，海外商品是各家主抓的增长点。作为全球电商巨头，亚马逊虽有丰富的海外商品，却因海关政策和高昂运费无法在中国市场发力。
此次亚马逊赶在双11推出Prime会员“全球免运费”（且针对中国用户有30天免费试用，覆盖其他电商的大促期），显然是一个“尖刀策略”，将精准切割双十一的海淘市场。这也被认为是亚马逊攻下中国市场的关键一环。
考拉海购：4亿打造“超级洋货节”
网易旗下的考拉海购也于今日提前启动了双11战局，从1日到7日，分品类进行主题促销。相比前述的全品类电商，考拉海购以品牌合作的自营洋货、与上游合作的定制商品为特色，有精准的人群定位，在核心商品上有较强竞争力。 此前，网易考拉海购CEO张蕾称将投入4亿资源打造此次的“超级洋货节”，引进70多个国家，3000多个品牌以及20000种以上的商品，并对消费者进行补贴。
总结
纵观今年双11的首日战况，不得不感慨下电商圈的“赢家通吃”现象。前两年，除了众多的全品类电商，垂直品类电商如唯品会、聚美、蜜芽等都在双11战场上表现不俗，今年参战的几乎都是全品类电商中最后的佼佼者。 可喜的是，双11进入到第八年，能生存下来的都找到了独特的发展道路，不再像过去一味的恶性价格战。 今年的热闹才刚开始，电商人还有恶战在前面。期待未来几天的江湖。
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