北京时间 10 月 24 日，华尔街日报报道，美国最大移动和互联网运营商
AT＆T
和时代华纳达成协议，以 854 亿美元收购
时代华纳。收购后，AT＆T 将获得对包括 HBO
（美国有线电视网络媒体公司），华纳兄弟娱乐和 CNN （美国有线电视新闻网）在内的大型娱乐和新闻品牌的所有权，将移动互联时代形成的 TMT（ Technology，Media，Telecom，科技
、媒体、通信） 大潮推向一个新的高度。
（图片来自 Google）
2015 年 AT＆T 以 485 亿美元收购DirecTV。
其他类似的收购包括
2011 年完成的 Comcast / NBC Universal 交易2015 年 Verizon 收购美国在线和雅虎。
我们这次 TMT 的收购事件可以引发我们的思考，国内三巨头移动
、联通、电信，手握大量资本，运营渠道，但是许多创造价值的业务正不断受到互联时代的冲击，中国三大巨头也在谋求突破，比如移动、联通布局阅读
、音乐等等。回到事件本身，
AT&T 正通过收购努力形成自己的一套商业体系，一种贯穿电信运营商的商业生态，这是他们的目标。
在过去时间里，我们见证了许多公司通过互联网这个“任意门”进入各个领域，而且生根，最简单的例子马云的
「阿里巴巴
」，AT&T 谋求转型重构自己的经济体系，而收购时代华纳正是一次尝试。
（图片来自互联网）
还记得那个那个互联网时代的鼻祖么？对，就是那个被收购的雅虎。
（图片来自 Google）
移动互联时代，全世界电信公司都是一脸懵逼为什么：“某度、某宝、那些社交，都跑在电信公司架空的光缆上，但是........这些就是和电信企业没什么直接关系。
Verizon 收购 Yahoo 和收购 AOL 目的一样：我们电信运营商本来就是和你们互联网公司在一起的。但是没办法我们没用户，那就收购门户和搜索引擎为此来提供一个入口，看看能不能开拓出一条路。
（图片来自 Google）
AT&T 的出发点差不多，美国大量的手机通过 AT&T 的渠道进行销售，AT&T 能带着内容如（国内厂商默认的那几个 APP 带到你手机上一样）当然能不能成为一个接入的入口这是后话。
由于授权问题，有一篇不错的文章推荐给对这笔操作有兴趣的读者，「AT&T 时代华纳 854 亿美元收购案背后的大变局
」作者：尹生
每周的第一天就这样结束了，为未来疲劳奔波的朋友们，一首 July 的钢琴曲“In Love”推荐给读者朋友，希望大家早点休息。
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