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为什么印度裔比华裔在硅谷更成功?原因根本没那么复杂!

  • 2022-07-27 09:22:00
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微软近日公布了截止2016年9月30日的2017财年第一财季财报,数据显示:微软本季营收为204.53亿美元,净利润为49.90亿美元,微软第一财季每股收益和营收均超出华尔街分析师预期。

转型云服务,在为微软股价插上翅膀的同时,也证明了微软印度裔 CEO 萨蒂亚·纳德拉战略抉择的正确性。

印度裔在硅谷风生水起,华裔却日渐式微,日前,微软执行副总裁陆奇传出离职消息,接替陆奇职位的是微软印度裔副总裁Rajesh Jha!

陆奇离职之所以广受关注,不仅因为他是微软多年的核心高管,更因为他是美国科技公司中最有权势的大陆华人。

鉴于接替陆奇的是一位印度裔高管,江湖传闻这是微软 CEO 纳德拉在拉帮结伙……

好担心,微软将来开会时,这群三哥一言不合跳起舞来!

龙象之争,中国完败?

近几年,硅谷食堂里的咖喱味一阵浓过一阵!

硅谷似乎变成了印度裔高管俱乐部,从谷歌 CEO 劈柴哥——桑德·皮查伊、微软 CEO 萨蒂亚·纳德拉再到一逗比(Adobe)CEO 山塔努·纳拉岩……

印度人打破了“天花板瓶颈”,中国工程师却依然停留在“勤奋、靠谱、技术过硬”的研发人员层面,鲜有向管理层的突破。

不仅就业不如三哥,创业也不如!

杜克大学统计数据显示,2005年以来,由于美国收紧的签证和移民政策,外来移民创办的企业数量大幅减少,但印度人创办公司的比例却在增长,从原来的26%上升到了33%!

中国风缘何输给咖喱味?

很多人认为,在硅谷,印度裔完胜华裔与语言、文化背景,思维方式有关!

华裔在社交能力、沟通能力等方面确实存在先天的不足。

特斯拉亚太高级人才顾问张琦曾表示,印度裔往往善于沟通、表达和人际交往,更有能力得到上级和他人的信任,中国留学生往往沉默寡言!

同时在思维方式上,中西存在很大差异。

硅谷清华企业家协会创始人张于庆曾经举例说,自己的一个朋友去Cisco工作,第一个问的问题是“Is this allowed?(这是允许的吗?)”,主管一脸茫然,不知道应该如何回答这个从来没有被问过的问题。

但其实,这些原因都不免有妄自菲薄的嫌疑!

在硅谷的赛场上对决的华裔与印度裔人才,根本就不是同一量级的选手!

学霸注定拼不过学神

其他族裔高管基本都是移民二代,劈柴哥等印度裔高管,却是土生土长的印度人,这是否意味着印度人更牛?

No,这意味着印度存在极其严重的人才外流!

“同学你是哪个学校的?” ——“理工的。 ”

“哦,我是清华的!”——“你好厉害!”

“其实你当初要是认真点学也能考上的,

对了,你是大连理工还是北京理工? ”

——“麻省的~”

学霸再牛,终究干不过学神,去硅谷的中华学霸,毫无疑问是精英,但他们注定拼不过印度这群,称得上精英中的精英的学神!

硅谷的印度裔工程师,有一半都来自于同一所印度的大学:印度理工学院。

劈柴哥的母校,被誉为全世界最难进的大学,录取率不到2%,比哈佛还低!

在印度流行这么一种说法:一流的学生进印度理工学院,二流学生才出国念美国名校。

印度的学神去了硅谷,中国的学神呢?

中国高科技人才拥有发展空间更广阔,去硅谷并不是唯一的出路!

甚至,很多人往往去硅谷取经,然后回国发展!阿里云计算总经理刘松曾表示,阿里云现在的技术大牛多数都是从西雅图和硅谷归来的华裔技术人才。

为何印度的人才这么没良心,不懂报效祖国,非要跑到美帝发展呢?

连厕所都不够用的印度硅谷

班加罗尔号称印度硅谷,是印度信息科技的中心,但基础设施非常非常落后!

还记得今年夏天,你与空调相依为命,私定终身的日子吗?

想象一下,地处热带印度,没有空调是何等的酸爽?有空调没有电又是何等的无奈?

然而印度基本是一座“一三五停电,二四六间歇性供电”的大火炉,并不是印度政府包租婆附体,是真的保证不了稳定的电力供应!

电影《三傻大闹宝莱坞》真实的反映了印度的生活,不仅会停电,还会停水!

中新网9月14日报道称,印度科技重镇班加罗尔12日因缺水陷入暴乱!

当地持续干旱,但法院判决要求南部的卡纳塔克邦(Karnataka)将科弗里河(Cauvery)的部分用水转移给邻邦泰米尔纳德邦(Tamil Nadu),以保证“高产值”的科技企业正常运转。

苦命的农民自然就不乐意了!

9月12日,抗议的人群纵火焚烧甲骨文公司大楼,大楼里还有包括亚马逊和三星在内的10家跨国企业。

而那时,Note 7 还没上市,没有手雷防身的三星员工当天即撤离印度!

中国留住了顶尖精英,而印度的顶尖精英一毕业就迫不及待的移民正版硅谷,因此在硅谷的竞技场上,中华学霸输给印度学神自然是情理之中!

三哥更懂人脉和关系

硅谷华裔工程师私下经常吐槽三哥互相偏袒,拉帮结派,但其实,“抱团儿”,“走后门儿”是印度裔走入大公司高层的重要因素。

三哥起初在美国并不是顺风顺水,体会到难处的三哥选择抱团取暖,建立起强大的人脉关系网络,为之后赴美的印度人铺就了一条成功的捷径!

1992年成立的TIE,即硅谷印度企业家协会,定位就是培养新一代的硅谷印度裔创业者,这个协会也成为印裔成功者提携下一代的一个绝佳平台。

据悉微软CEO纳德拉就是被“老乡”前微软印裔高管、Indix首席执行官桑贾伊·帕塔萨拉蒂(Sanjay Parthasarathy)拉进微软核心层,只不过纳德拉后来居上、更早坐上了微软头把交椅。

印度社团几乎是TIE一家独大,而华人的组织、协会和社团居然有上百家,不仅有行业细分,甚至还有学校细分!

社团众多,导致力量分散,资源没有实现最大程度的整合和利用。

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