假如未来是可见的，结果会怎样？
投资者会播下财富的种子，等待收获确定性的利润；创业者会调整业务方向，下一个台风口会像航班一样准时到来；理解未来就是理解趋势。
我们需要知道，趋势有硬趋势和软趋势之分，硬趋势是未来的定数，软趋势是未来的变数。
《理解未来的7个原则》这本书让你学会如何看到未来，以未来的眼光看待现在的你。本书从7个角度告诉你如何预测未来。
1.从确定性开始
2.洞察先机
3.变革
4.跳出你面临的问题
5.反其道而行
6.重新定义和再创造
7.主导未来
在这7点中，都提到一个理解未来、掌握更多未来资讯的关键——远见力。远见力是从一个全新的角度来看待事物，看到并掌握目前及未来的趋势。它告诉你如何通过看到可能性，转变不可能。
本书首次公开作者精准预测的逻辑，以理解未来的7大原则构建“远见力”。如今，只有少数人具有“远见力”。“远见力”是一种可以开发、细化、强化的技能，跟随本书养成正确的习惯，你也能看到硬趋势。
通过本书，我们会看到真实的人物、真实的问题，学会如何找到真正解决问题的办法。
我们将看到数百位过度劳累的重症监护护士如何在极度忙碌的工作中匀出三个多小时的空闲时间；在财务问题中挣扎的市区学校如何分文不花却拯救了自己的教学项目；以及电话公司如何独辟蹊径改变了非洲的社会和经济状况。我们有许许多多的案例，让你明白如何使用远见力，看到无形的东西，做到不可能的事。
变革，意味着要做一些本质上完全不同的事。
我相信，没有谁会说我很喜欢变革，除非他是个变态狂，因为变革本身就带着不确定性。没变革之前，成功与失败各占50%。谁都想变得更好，然而，当变革真正来临时，谁都怕变得不如现在。
我们很容易关注负面的东西：解决不了的问题、无法取得共识的争议点、不确定的事物。如果我们只关注这些，就无法达成任何共识。
同样的道理也能用于未来。各位是否觉得，人生在世，充满了不确定性？甚至，现在比过去更加充满了不确定性，世界瞬息万变，无从知道我们将面临什么？
其实不然。不论上述感觉多么强烈，现实并非如此。事实上，今天我们比以往任何时候都更了解未来。我们对未来的了解远高出自己所想，只需知道往何处看。我们常被世事难料所吓倒。但愈关注不确定性、不为人所知的事物，就愈无法采取有效行动。
我不会告诉你任何你不知道的事。我们每个人都有过直觉闪现的经验，这些闪现提醒我们未来即将发生的事。
你有没有说过“我早就知道应该怎么做”或者“我知道之后会发生什么”？这是事后诸葛亮，因为你通常不会提前知道预感是否准确。学习如何区分哪些是可靠的先见之明，哪些只是预感，是本书的主旨。
远见力是一种感性认识，是一种可以开发、细化、强化的技能。本书会告诉你它是如何工作的，以及如何让它时常为你工作。
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