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长跑中逆袭,一个网络老兵如何成为实力派

  • 2022-07-17 21:21:00
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历史上有那么一天,达·芬奇可能画鸡蛋画累了,他感悟到:“简单就是终极的复杂。”可能从这一天开始,蕴含在他作品下的诚意和匠心独运就不断积累。至今,《蒙娜丽莎》还萦绕着独特的魅力。

如今,当一切变得复杂,各种技术的互相关联,各种效应的交织已远远超越人们的预期。无论云计算、大数据、SDN、还是移动互联网,都对网络的影响越来越深入,对于很多企业来说,如何将网络变得越来越简单,成为一个亟待解决的问题。

能够简单就是伟大,简单,往往就是通过技术创新来实现的。

作为网络行业的一个老兵,锐捷网络就是用极简的思维深入场景做创新,极致简单的做产品和方案来完成用户的极致体验,找到了突破点并驾驭变革。

在我看来,第一,“用户参与设计产品”的思维,拓展了教育之外的更多行业用户,使得这些行业用户可以从容面对变革;第二,正是锐捷网络坚持用技术驱动创新,一举成为云时代的实力派。

基于前两点,锐捷才会成为这两年“逆袭”的网红,在垂直行业、市场上各种“第一”接踵而至。

百花齐放 又岂止教育独占鳌头?

提到锐捷,你会自然而然的想到思科、华为还有新华三;再深入些,你会想到锐捷的优势在教育和政府行业;但,这都是几年前的事儿了,如今,你真需要认真看这家公司了。

”逆袭“这个词似乎已经被众多公司使用过无数遍,但数据和市场是最有说服力的,行业用户的应用落地最关键,老兵的精彩开始凸显。

首先,放在整体市场中横向比较,先看市场份额:

以2015年IDC发布数据来看,锐捷网络在中国企业级WLAN市场占有率排名跃居第一,市场份额升至23.34%。2015年第一季度时排名还是第二,但从第二季度开始就登上榜首。

第二,从自身的增长纵向对比,看增长率:

锐捷网络2015年营收同比增长30%。具体到产品中,以IDC 2015年Q3的中国交换机市场增长率为例,锐捷交换机产品同比增长34.1%,高端核心交换机同比增长58.1%。而据锐捷最新财报显示,2016年Q1更是获得57%的大幅增长。

这样的增长势头可称作逆袭成功,因为同时期思科同比下滑19.3%,华为同比增长27.6%,另外锐捷的云课堂解决方案,以75.2%的市场占有率独占鳌头,由此看出锐捷的势头,在整个中国经济形势并不乐观,锐捷网络显然跑赢自己,跑赢大市。

第三,不仅教育政府,还要看全行业覆盖和垂直行业细分:

以往我们认为锐捷只在教育行业占有优势,现在看锐捷已经全行业覆盖了。

根据IDC数据统计,在高教、服务、传媒、交通、零售、制造、医疗、金融这八个无线份额最大的行业市场中,锐捷网络占据了四个“第一”。

在老阵地教育行业,锐捷超过20%的增长,占35%左右的市场份额。

在政府行业,持续保持政务外网、内网首选品牌的优势,为超过70个国家部委提供了解决方案和产品,应用范围覆盖了32个省市。

在金融行业,全国金融用户超过800家,扩大覆盖的同时进入了新的场景,关键是进入了银行数据中心领域,超过20个, 其中,金融“无线办公”、“互联网+精准营销”等场景市场占有率排名第一。

在医疗行业,覆盖30多个省市区域卫生信息化平台,服务2300+医院。

在能源电力行业,以第一名成绩中标中石化油气生产信息化项目,连续3年中标国家电网信息化集采,连续4次独家中标神华集团总部网络设备批招等等。

好戏还在后头,在互联网行业,锐捷在2014年规模产出的客户只有4家,截止2016年6月,规模使用锐捷网络产品的互联网用户已经超过120家。

现在锐捷网络已经成为百度、阿里、腾讯、金山云、奇虎、京东、乐视、搜狐、世纪互联、网宿、58同城等互联网及IDC企业的合作伙伴,并已经全面入围BAT的数据中心建设。

连续3年锐捷以第一份额中标百度IDC万兆TOR,连续3年独家中标乐视的国内CDN建设项目。

这些数据足以让你对锐捷这个网络老兵刮目相看,不过老兵如何做到成功逆袭,跻身于第一梯队的?

(锐捷的极简理念)

在我看来,锐捷大幅增长数据来源于锐捷快速迭代的思维,主动适应用户端的变化,用“极简”的思维,找到帮助用户应对变革的方式,聚焦行业场景化的洞察,就会更理性的专注产品力的提升。

既场景化创新 还必须极致简单

企业级市场竞争就是一场马拉松,企业必须具备持久的耐力和沉淀以伺机突破,锐捷的突破就是从客户的极致体验挑战开始。

低调、长期耕耘在各行业的锐捷,显然离客户是最近的,因此从用户应用场景出发,发现在网络越来越复杂态势下,客户不仅希望拥有自己的运维管理平台,还要基于不同的动态应用场景掌握核心信息,快速部署快速决策!

首先,提出“简网络”的产品战略。

顾名思义,简网络就是把网络结构做到极简,让网络更易于管理易于部署,将行业客户的信息人员从管理中抽身出来,放眼业务发展是正解,极简如何通过信息科技手段来实现?

第二,用“爆品”战略来回应。

“爆品”是锐捷网络的产品战略,做精做简来回应锐捷的价值观。爆品一定是基于用户场景化创新,基于用户痛点而设计,持续迭代的实用性产品。

比如:场景化落地的无线网络产品,在各大密集人群集中的场所,如阿里的云栖大会,前段时间DT君就体验过流畅上网的数博会。在无线领域,锐捷网络以“牛顿”交换机为核心的极简网络,可支撑数据中心未来10年网络升级需求,已广泛应用于985高校、三甲医院、互联网数据中心及金融数据中心。

而在数据中心,锐捷基于OpenStack用开放的云JCOS加上简单的UDS实现了“0运维”和“开箱即云”的场景化创新,用户轻松通往云未来。

另外,锐捷网络基于RIIL平台有了运维流程管理系统RMC、综合资源管控系统BMC等,这些都有基于用户场景而设计的特色化功能,使得客户可以对网络和业务应用系统实现集中智能管理。

大数据领域,锐捷有自己的IT管理大数据决策分析系统Insight,针对不同场景,有面向物联网领域的IPDM智能设备管理、面向移动互联网领域的Joint手机移动平台、面向自动化领域Emotion自动化管理。

基于用户场景、一切以用户为中心的应用创新,锐捷在与用户互动中用爆品战略提升产品力,满足不同行业的解决方案。

第三,创新的根本是研发。

这两年,在国家自主可控的政策下,的确给了国产厂商更多的契机迎头赶上,但外因一定不是主要原因,机会留给有准备的人,作为网络行业老兵,创新包含与用户场景化创新的机制,根还是持续不断的研发投入。

企业级市场,网络老兵锐捷多年的技术储备和市场积累,同时面对国家政策和用户变革的风口,能够锐意进取,主动调整结构将独立的研发、产品、市场等实现了融合。

作为一家科技企业,锐捷现在有5个研发中心,发明专利拥有量居全国企业第22位,在网络通讯领域位列前三甲。

研发到位,场景化创新到位,爆品到位,在极简的理念下,市场自然就到了,坚持16年,锐捷信心和底气自在心中。所以,当我们将焦点聚焦创业和创新时,有了清晰的战略别忘了执行力才是竞争力。

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