都说海底捞，你学不会。  三只松鼠让你学，你学不学？

创业维艰，不知怎么办。

道理都懂，你却做不好。

看惯了长篇大论，看透了概念炒作。

网红、IP、人格化，人人都在说。

松鼠却在做！

你以为他们只是在卖坚果，他们却说自己在卖情怀！

你以为他们只是投资影视圈，他们自己却在做电影！

你体验过海底捞的服务有多好，你可知道鼠味相投的味道肿么样？

你家公司有健身房，urhappy，他家公司有滑滑梯……what？……

都说海底捞，你学不会。

三只松鼠让你学，你学不学？

三只松鼠，当今，几乎所有的网购族都知道，三只松鼠是一家在网上销售坚果零食的企业，也是时常被行业作为案例进行分享的“现象级企业”。

因为四年来，它创造了从无到有，从0到即将突破50亿元（2016年）的年销售规模。但在创始人松鼠老爹眼里，三只松鼠绝不仅仅是卖优质坚果那么简单，他们称顾客为“主人”，并发自内心地将他们当成主人，他们将动漫IP形象播撒在年轻一代“追萌族”心中，并使得三只松鼠形象成为当今网络的“网红”，他们拥有3000多万人的“追萌族”，并无处不在地诉说着：我们的使命是给予主人爱与快乐。

这是三只松鼠内部书籍的第三版，也是首次公开对外。它全方位真实地呈现了三只松鼠创始人松鼠老爹创业前后的成败得失以及企业四年来的发展历程。《松鼠老爹与三只松鼠：互联网品牌IP化、人格化运营之路》为你展现三只松鼠的真实故事、内部管理、渠道拓展、营销战略、品质监控、卖萌战术……

松鼠老爹与三只松鼠，两者密不可分。

如老爹所言：“三只松鼠的创立不是在四年前，而是从我18岁时，就已经开始了。”所以这也解答了“为什么书中有较大篇幅是关乎‘松鼠老爹’的”。

在三只松鼠会常常听到这样一个词：“松鼠味儿”，实际上它就是松鼠文化的体现。而说起文化，它首先一定是创始人的文化，才能得以播种，继而蔓延。因为松鼠老爹在三只松鼠创立第一天起便坚定不移地相信这些，才有了现在“两只松鼠”“三只猫咪”模仿不了的特有的文化基因。

所以，无论是松鼠老爹还是三只松鼠，对与错，是与非，好与坏，书中都如实地记录并展现，这也始终源于松鼠的愿景之一：做一家透明、简单、信任的企业。

我相信每当“主人们”打开鼠小箱时都是快乐的，快乐来源于他们的真实。

真实才是最大的力量，也是文化建设最好的捷径，它是一切美好的基础。