优衣库和 Lemaire 的合作系列又来了！诶……不是上次刚说不再更新了吗？
秋天注定是要和钱包过不去了，最近这两个月，除了 iPhone 7，恐怕还有一件事要让人们不止买买买，还得抢抢抢。
还记得三个月前优衣库那则任命 Christophe Lemaire 作为「Uniqlo U」系列艺术总监的重磅新闻吗？现在这个系列终于快要跟大家见面了，开售日期是并不遥远的 10 月 8 日。
此次北京地区发售合作系列的四家门店，其他地区发售信息可在官网查询
虽然一部分作品在 7 月份就已经释出，但从最近公布的 Lookbook 来看，坚守了早前合作款亲民和优雅元素的「Uniqlo U」首季作品，还是让人很有消费欲的。
尽管早在今年「 UNIQLO × LEMAIRE」春夏系列发布时，我们就知道了那会是 Christophe Lemaire 和优衣库合作的最后一个系列，但大多数人没想到的是，到了今年六月份优衣库却直接把 Christophe Lemaire 本人招致麾下，担任新成立的优衣库巴黎研发中心和全新的「Uniqlo U」系列艺术总监，也算是让两家的拥护者们，以及那些刚被合作系列圈粉不久的人们感到欣慰。也不禁让人好奇这次的 Lemaire 效应会掀起多大浪潮。
「Uniqlo U」由 Christophe Lemaire 为首的 15 位设计师共同打造，从目前的相关信息来看，不论是优衣库位于巴黎卢浮宫边的全新设计中心也好，还是「Uniqlo U」这条新支线也好，要做的事万变不离其宗，似乎认准要将优衣库「LifeWear」继续深入，试图要重新定义「日常着装」。
2013 年，优衣库把 Slogan 从「造服于人 Made for all」更换为「服适人生 LifeWear」，这一小小的改变预示出整个公司发展的视角已经从研发产品本身转而变为更注重品牌调性的塑造。无论是 2009 年开始与 Jil Sander 合作长达三年，被蔚为经典之作的「＋J」系列 ；还是 2012 年开始，与法国超模 Ines de la Fressange 常年合作的「Uniqlo x INES」系列，如今回看似乎都可视作是为这一转变铺垫的前站，而现时 Christophe Lemaire 的加入，看来恰好也是如此。
柳井正社长更是对此表示「我非常高兴地欢迎 Christophe Lemaire 先生加入优衣库。我期待看到他更多的创意与灵感，我也相信，他丰富的设计经验和杰出的天赋将在优衣库得以尽情发挥。」
（左起）Jil Sander 本人与柳井正
当年堪称经典之作的「＋J」系列
优衣库与 Ines 合作首季创下 30 分钟网络完售纪录
「Uniqlo x INES」16ss
「在我们的巴黎研发中心，由 Christophe Lemaire 带领的国际设计团队正在重塑基本款，使其全面升级，不止于基本。」这是优衣库官方对这个系列的定义。看起来，借力设计师「high fashion」的设计经验，仍然将此前合作系列主打的「不过时」放在首位，升级自身最具优势的基础款服饰，或许也是优衣库在快时尚不景气的现状下进行反思的结果？
近一年里，「 UNIQLO × LEMAIRE」系列引发的话题快被媒体炒上天际，这种热度就算放到整个优衣库的发展历史里也并不多见。不过它似乎还是没让优衣库幸免于经济颓势下的快时尚业地震，从截至今年 8 月底的数据上看，优衣库、G.U 所属的迅销集团今年全球全年净利润预计要下降 59.1，而在同样与 Kenzo、BALMAIN 联名玩得热火朝天的 H&M，上半年全球利润更是暴跌 21.5%。
2004 年，H&M 开创了快时尚品牌与奢侈品牌联名的先河，与老佛爷 Karl Lagerfeld 的合作系列「Karl Lagerfeld for H&M」在正式发售一小时内就全部售罄，当年一手策划出设计师联名概念的 H&M 创意顾问 Donald Schneider 说「在过去的巴黎时装界，如果你拎着一只 H&M 的手袋走来走去，估计会让人觉得有些好笑，突然之间，就算有人同时身穿 Dior 上衣和 H&M 的服饰走进丽兹酒店也没什么大不了的。那次合作可谓是开创了一系列新风尚。」
Donald Schneider 回忆起当初游说 Karl 时的场景：「他向我提的问题，不关乎钱或其它事，他问我这样的事之前有没有人做过。」当时，H&M 认为社会大众对品牌的印象过于关注商业上的成绩而非服装本身，为了扭转人们这一印象，H&M 想到了寻找一位足够有份量且具有创新精神的设计师进行合作，因为本身与品牌的私交，H&M 得以请到老佛爷坐阵。「Karl Lagerfeld for H&M」为快时尚品牌的行销打开了一扇新的大门，此后几乎每逢发售联名必定引发万人空巷的热潮。
「平价入手 high fashion 级单品」、「大牌设计师走进民间」……诸如此类，炒热话题度也许是快时尚品牌对联名最大的期待，但浅尝辄止的合作究竟能在多大程度上帮助品牌或行业的发展显然就要另说了。尽管所谓品牌联名款对于激发购买热情和赢得媒体好评从来都是手到擒来，但从中也暴露过不少问题：譬如设计师因为做工问题与品牌产生矛盾，个别合作款不再限量甚至令整个系列滞销……严格意义上来说，如今再想把「联名」的概念当作屡试不爽的救命稻草，怎么说都已经是不太现实了，想要让消费者保持购买热情，还是要多动一些脑筋才好。
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