这几天，被雷锋网一篇《智能硬件的时代结束了：一个行业集体踏空的教训》以及行业圈子里面针对文章的讨论刷了朋友圈，刷了微信群。
坦诚来说，文章直戳这几年智能硬件行业的问题，也恰恰是我们2014年创业以来遇到的刻骨铭心的痛：竞争激烈削减利润、销售成本居高不下、核心技术组件的采购和生产成本走高、市场资源回归集中。
在最近一次和团队回顾上半年销售情况的时候，我们总结了一个非常现实的情况：只有少部分的用户愿意为一个产品的智能化概念买单。对于一个初创硬件团队，我们并没有这样的底气去像小米、360这样叫嚣着硬件零成本甚至免费，不会像大量山寨厂家做的那样，去应用劣质的传感器做不靠谱的检测产品，结果也自然是在成本走高、利润走低的夹缝中艰苦地发展。
如果没有2015年智能硬件的风口，没有媒体对行业的聚焦、销售平台对智能硬件行业资源的导入，没有资本的导入让各色从采购供应链到云系统再到产品营销的服务商成体统地配套齐全，像我们这样的小团队也难以发展壮大。这一年也认识了不少创业者、年轻的创客，2015年这一阵风，其实让大家都一下子走快了不少。行业整体踏空，只是因为背景是一个巨大的期望，倒是这个巨大的期望，其实与绝大多数普通的团队无关。对于一个创客和产品团队而言，有风，我们顺风跑快两步；没有风，就继续稳扎稳打，做好产品、服务好用户。
2014年刚要启动项目的时候，决定要做一个空气检测仪的原因其实很简单。我与我的技术合伙人的一位共同的好朋友怀孕数月以后被告知宝宝有重度唇腭裂，即使医学昌明如今天，在没有服药、没有家族遗传史的前提下，医生也只能告诉朋友生活环境吸入甲醛导致的概率很大，因为朋友的公司才刚刚装修，没感觉到气味，也因为工作太忙，便没有关注。我的技术合伙人做了20年的硬件，有丰富的气体传感器资源，当时我们想，如果朋友能够亲眼可见自己办公时候的空气状况，采取措施，就肯定不是这样的结果。
正如后来柴静《穹顶之下》表述的那样，其实最可怕的，是未知的威胁。
一年之后的今天，我也即将成为一名父亲，在妻子怀孕的7个多月的时间里，我深刻体会到了对呼吸敏感的重要性：从搬的新家、出门打车、新买的婴儿用品尤其是新买的婴儿床，并不是每一样我都能清晰“闻到”或“感知”到（更何况甲醛无色无味），但当我真看到一个清晰的读数时，我与妻子采取的行动是迅速而且果断的，以致现在出门打车司机说的第一句话不是目的地，而是“麻烦开窗、不开空调，谢谢”。
妻子公司最近局部装修，恰好是她办公那一层，检测读数以后，也果断和上司合理的沟通，哪怕工作配合会稍微麻烦一点点，但是申请到了另外的楼层，较为通风的位置办公，当然这样的申请也作用于同一楼层妻子另一位近期怀孕的同事，顿时也是觉得功德无量。
刚装修好的一角
装修完的空气状态
没装修过的地方空气状态
其实生活中我与妻子都不是特别偏执，有原则的一类型，反思最近的行为，其实大热天在外打车，享受一下空调乘凉其实无可厚非；尤其是工作生活中，我们现在已经大量地遇到所谓的“无醛”的材料，“绝对有效”的空气处理产品，如果不是亲身在做着这么一件事情，其实人的惰性就是会被“就一阵”“无醛”“绝对有效”这样的字眼所俘虏。我们因为许多药物明确显示“孕妇禁用”的字眼，信息透明化以来，我们都几乎没有听过因为误食药物导致的悲剧；但是我们又有多少环境是写着“孕妇禁入”，有没有带着甲醛的气体是标明了“孕妇、婴儿禁止长时间逗留呼吸”？
作为一名准父亲，实在太明白，其实无知，就是一种不负责任；有效的认知，本身就是一种保护。最近在跟团队讨论文案，我写了一句有感而发的小文案“小时候，我们都有成为一个超人的梦想；现在，是时候做一名大超人，开始守护一名小超人的梦想了。”
行业没有风口，只是意味着路可能并不那么顺畅，但是那又怎么样。
过去一年，我们完善了产品技术，拆分需求，跟不同的用户沟通。最核心的，当然是成本的优化，让用户获取产品的成本更低。在这个过程中，我们也很高兴地遇到了MJ老师和他的项目团队，在让用户获取一个“更愿意使用”的产品上，我们有很深的共鸣，决定延着初心，联手做一款更好的空气检测产品。性能稳定性比一代更加高、更好用、也更好看。
在最近的行业声音的起起伏伏中，我不能代表行业，也不能代表那一类群体，但是作为创始人，代表一个典型的产品创业团队，我的声音是：
不关心是否踏空，
也不关心时代是否结束，
我关心的是空气。
上文说到的与MJ老师dita团队联手打造的新产品“凡家ditamini”今天已经在众筹正式上线了。如果你对这个产品感兴趣，可以了解我们新产品的信息，相当小巧好用，相信你也会确实喜欢上的。
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