群脉做过很多关于社群营销的项目，从整体数据分析看，失败的社群营销往往在建立初期就没有规划好，导致很多社群活动和创意无法落实，甚至带来了负面的传播效果，这是值得任何品牌思考的问题。
明确建立社群的目标和定位
任何社群在建立初期都需要对群组的设立有明确的目标和规划。比如，群组是需要吸引什么样的人群类型，有哪些兴趣和爱好、家庭情况、消费能力、社群中的影响力等，这些都是社群营销最为基础的条件。
简单来讲，别人为什么要加入你的社群、我能在社群李获得什么价值。
社群营销案例案例：
韩都衣舍在公司内部成立了267个产品小组，每个小组2-3人，包括买手和设计师，全面获取市面上的流行款式和消费者服装需求，每个季度可推出5000多款服装，10%的500款爆款服装热销。
吴晓波的公众账号有超过百万的粉丝，最初粉丝只是以读者身份存在的。随着数量的累计，读者居然自发建立QQ群，并组织线下活动，社群自己就运作起来了。
再谈个互联网案例吧，猫眼电影在运营的前期积累了大量的核心用户，他们把用户氛围观影、影评、交流、追星、优惠五大标签，依据每一类需求，都可以建立多个社群，自由管理用户。
第一眼，就可以看到社群带来的价值
群脉SCRM觉得，优秀的社群都会在各种渠道，第一时间让观望的人群加入，看到它的价值，这就是它存在的理由。毫无疑问，社群就是为用户提供服务，创造价值，才有可能生存下去，实现社群向社群营销的转变。
80%以上死掉的社群一上来就玩弄用户，不计后果的推销、薅羊毛等相机办法利用用户，过度追求商业化的业绩，很多用户都迅速离开了，这是过快追求社群营销的利而忽视了对用户的益，权益的不对等导致的恶果。
企业或者品牌只有实现利它，才能得到最终的价值变现，这是社群营销的自然结果。所以，第一时间让用户看到社群的目的，才能运营好用户。
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