全球闻名遐迩的迪士尼，全称为The Walt Disney Company，取名自其创始人华特·迪士尼，是总部设在美国伯班克的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。皮克斯动画工作室（PIXAR Animation Studio）、惊奇漫画公司（Marvel Entertainment Inc）、试金石电影公司（Touchstone Pictures）、米拉麦克斯（Miramax）电影公司、博伟影视公司（Buena Vista Home Entertainment）、好莱坞电影公司（Hollywood Pictures）、ESPN体育，美国广播公司（ABC）都是其旗下的公司（品牌）。迪士尼于2012年11月收购了卢卡斯影业。2017年6月，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，迪士尼排名第18位。
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当今的迪士尼已经远远不止于从事动画电影这一个行业了，迪士尼手表、迪士尼饰品、迪士尼少女装、迪士尼箱包、迪士尼家居用品、迪士尼毛绒玩具、迪士尼电子产品等多个产业。由于大多数人都是从小看着迪士尼的动画片长大了，所以迪士尼所涉及的各大产业都受到了广大消费者的一至好评，取得了丰硕的商业价值。
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迪士尼乐园是一座主题公园。所谓主题公园，就是园中的一切，从环境布置到娱乐设施都集中表现一个或几个特定的主题。全球已建成的迪士尼乐园有5座，分别位于美国佛罗里达州和南加州以及日本东京、法国巴黎和中国香港。
美国所有的迪士尼乐园都是由8个主题园区构成：美国大街、冒险乐园、新奥尔良广场、万物家园、荒野地带、欢乐园、米奇童话城、未来世界，这八大主题园区就叫做“Magic Park”。
洛杉矶迪士尼乐园
迪士尼把动画片所运用的色彩、刺激、魔幻等表现手法与游乐园的功能相结合，1955年推出了世界上第一个现代意义上的主题公园－－洛杉矶迪士尼乐园！而后，迪士尼加州冒险乐园于2001年开放。
奥兰多迪士尼乐园（奥兰多迪士尼世界）
1964年人们开始筹建一座更大规模的游乐公园，这就是奥兰多“迪士尼世界”。经过5年营造，迪士尼世界终于1971年10月向公众开放了。它耗资7.66亿美元，位于佛罗里达州的奥兰多郊外，是一座老少皆宜的游乐中心。而后，神奇王国于1971年开放，艾波卡特中心于1982年开放，迪士尼动物王国于1998年开放。《阿凡达》主题区将于2013年开工，预计2017年建成对外开放，总投资规模将达4亿美元左右。
东京迪士尼乐园
被誉为亚洲第一游乐园的东京迪士尼乐园，是依照美国迪士尼乐园而修建。它的主题乐园面积为七百八十公顷。1994年至1999年连续五年的游园人次比美国本土的迪斯尼乐园还要多。该乐园从1983年4月15日开放以来已成为男女老少各享其乐的旅游胜地。而后，东京迪士尼海洋乐园于2001年开放。
巴黎迪士尼乐园
华特·迪士尼公司耗资440亿美元，兴建了位于欧洲的第一个迪士尼乐园，1992年初，位于巴黎市郊马恩河谷镇的迪士尼乐园开张。最初它有6家宾馆、5200个房间，比肯勒斯市所有的房间还要多。而后，巴黎迪士尼影城于2002年开放。
香港迪士尼乐园
1999年11月2日，迪士尼公司和中国香港特区政府就在港兴建迪士尼主题公园达成协议。迪士尼乐园首期项目“神奇王国”已于2005年9月12日建成开放，占地126公顷，背靠北大屿山、面向竹篙湾，是全球第五个以迪士尼乐园模式兴建、迪士尼全球的第十一个、中国第一个迪士尼主题乐园。建成后约40年内，可为香港带来1480亿港元的收入，提供2万个就业机会。
上海迪士尼乐园
上海迪士尼乐园是全球第6个、中国第2个迪士尼乐园。据悉，上海迪士尼乐园将不但拥有与全球迪士尼旅游目的地度假区一致的设施，还将具有中国本土的神奇特色。上海迪斯尼主题乐园及配套设施区域首期规划开发面积约为4平方公里，将以占地约1平方公里的主题乐园区为主要核心区，投资规模约250亿元人民币，首期开发建设工程计划用5年到6年时间完成。
首期开发的上海迪斯尼主题乐园将围绕着“神奇王国”的主题展开设计和建设工作，其中包括建设五个主题化的游乐区域，精选“小熊维尼历险记”“太空飞碟”等20多个主要景点。在主题乐园区的周边，再配套以绿化水面、交通设施、商业餐饮、宾馆住宿等服务设施，共同构成约4平方公里的迪斯尼主题乐园及配套设施区。
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2006年，迪士尼以74亿美元成功并购皮克斯，乔布斯卸任了自己皮克斯董事长的职务，成为了迪士尼最大的股东，专心投入到苹果公司的业务上。虽说皮克斯仍保留了很大程度的自主权，但它对迪士尼的影响是谁都能看的出来的。迪士尼从仍坚持2D动画的守旧公司，一跃成为了拥有最顶尖的3D动画技术和最杰出的3D动画制作人才的领军公司。约翰·拉塞特、布拉德·伯德、皮特·多克特、安德鲁·斯坦顿和李·安克里奇，这些个个手握最佳动画长篇小金人的导演，统统被招致麾下。
皮克斯工作室的动画电影自不必说，迪士尼出品的动画也在悄然之间焕然一新，真正让迪士尼重回中国观众视线，颠覆之前对迪士尼的印象仅限于《狮子王》的作品，是2013年冬天的那部《冰雪奇缘》（Frozen）。
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冰雪奇缘
《冰雪奇缘》颠覆了迪士尼一直以来“王子救公主”的主题，王子成了反派，公主则成为主动把握自身命运，甚至拯救他人的主人公。艾莎与安娜“双公主”的设定，积极地拥抱了女权主义的潮流的同时，也使得电影有了更饱满的剧情和更微妙的张力。
《冰雪奇缘》上映后，收获到最多的评价，是迪士尼越来越不像迪士尼，反倒像皮克斯了，这里面有对以往迪士尼俗套剧情的吐槽，当然更多的是对其勇于革新的赞美。
与剧情革新相呼应的，是不惜成本的技术革新。
迪士尼为了还原雪的真实形态，新开发了一套MPM引擎（material point method），结合材料点法来仿真不同形态的雪。通过现象的观察来得到经验模型，制作者可以控制雪的状态，调节出不同形态的雪：粉状雪，易碎的冰雪，和成块厚实的雪球等等。
皮克斯的技术积累有了迪士尼雄厚的资本投入，带来的效果是可怕的。除了制作出雪的MPM引擎，迪士尼还在之后的《超能陆战队》里使用了Hyperion 渲染系统，将“自然光”引入画面中，创造出了独一无二的城市——Fransokyo（洛杉矶和东京的英文合体）。
超能陆战队中的自然光处理
说到了《超能陆战队》，就不得不提它的原著漫画《Big Hero 6》，以及漫画的版权方漫威（Marvel）。迪士尼能够将漫威的漫画人物搬上大荧幕，是因为它将漫威也收入囊中了。
2009年的最后一天，迪士尼以40亿美元的出价收购了漫威娱乐，虽然40亿的价钱对迪士尼来说不算吃力，但考虑到漫威第二年的预测收入只有1亿美元，这似乎并不是一个好买卖。然而罗伯特·艾格看中的可不是漫威那九牛一毛的年收入，而是它旗下足足5000个漫画角色。
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对极其擅长IP运作的迪士尼来说，数量如此之多的漫画角色，无疑是核弹级别的武器。在迪士尼的主导下，漫威制作上映了超级现金牛——复仇者联盟系列。
《复仇者联盟》豪取15亿美元票房，是世界电影史上票房收入第五高的电影，单这一部电影的收入就远远高于漫威2010年时的收入预期。它的续作《复仇者联盟2：奥创纪元》同样拿下14亿美元票房，迪士尼的运作能力可见一斑。
说起电影史上的票房收入排名，除了詹姆斯·卡梅隆的两部经典《泰坦尼克号》和《阿凡达》占据前两位以外，第三位则是太空歌剧中最经典的作品《星球大战》系列的第七部——《星球大战：原力觉醒》。
没错，这是迪士尼在收购了卢卡斯影业之后，重启的星球大战续作的第一部电影。
星球大战续作系列目前上映了三部，除了《原力觉醒》之外，还有《星战外传：侠盗一号》，和刚刚于12月15日在美国上映的《星球大战：最后的绝地武士》。就在同一天，迪士尼宣布了一件彻底改变好莱坞电影格局的消息：它收购了21世纪福克斯（的大部分资产）。
以往的“好莱坞六大电影公司”将被重新洗牌，迪士尼也将稳坐头把交椅。而漫威迷们一直期待着的“X战警对战复仇者联盟”，“死侍与蜘蛛侠同框”这样的场景，也完全有了实现的可能。
迪士尼在十年间，从一个差点被康卡斯特收购的没落巨头，变成了横跨电影，电视，主题乐园和流媒体的实实在在的巨无霸，即使不是经济经营业内人员的我们，也会不由得赞叹一声吧。
尾声：
去年春天，和同为皮克斯粉丝的朋友一起看完《疯狂动物城》后，一个挥之不去的纠结感在我心里生出：这要是皮克斯的电影多好，这怎么看都应该是一部皮克斯的电影啊。
那时的皮克斯仍然处在低谷期，《头脑特工队》收获了近几年少有的好评之后，紧接着便是又落到谷底的《恐龙当家》，这部电影不仅成了皮克斯第一部赔钱的电影，甚至都没能在大陆上映。此时的皮克斯仿佛成了世纪初陷入困境的迪士尼，和另一边好评如潮的《疯狂动物城》对比鲜明。
朋友看得更透一些，皮克斯不能永远依靠拉塞特那五位元老级导演（现在拉塞特也依靠不上了），但一家工作室的财政体量不允许它犯错赔钱，必须每部都票房大卖才行，又哪里有胆量培养新导演呢？这就是现在吉卜力的困境。
而加入迪士尼的皮克斯，则有了更多犯错的余地来培养新人（《恐龙当家》的导演彼得·索恩，就是因短片《暴力云与送子鹤》受到好评而执导长片的），这才是一间以创意为生存之本的工作室，最合适的选择。
《暴力云与送子鹤》
迪士尼的存在，便是在不干预创作和运行的前提下，为那些拥有绝佳创造力的团队，提供敢于试错的后盾。
迪士尼这个“巨无霸”，可能是少有的讨人喜欢的巨无霸公司吧。
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