相信国内的用户群体，对于互联网电视产品都不陌生，这种在中国内地市场异常活跃的电视产品形式，与传统电视产品存在着不小的区别，目前以乐视、小米、微鲸为首的中国互联网电视市场已经初具规模，且产品销量也在逐年攀升，望着这片红海市场，国内以技术及硬实力著称的大厂代表海信、创维等也相继推出了旗下的互联网电视品牌，而就在昨天，另一家重量级本土大厂TCL也通过“雷鸟振翅”的行动，发布了旗下的互联网新品牌，那么TCL为何要在这样一个时机加入互联网电视产品市场？“雷鸟”将倚靠怎样的优势与目前在市场已经占有一定份额市场的小米、乐视等品牌一争高下呢？
雷鸟电视
突破2000万台产品销量仅仅是表现硬实力的其中一个方面
通过3月29日在京举办的“世界从此不同TCL新品暨互联网品牌新品发布会”中TCL方面反复强调的消息，在2016年TCL电视类产品出货量已经突破2000万台，如此惊人的销量并没有让TCL过于自满，反而他们表示，产品销量仅仅是表现硬实力的其中一个方面，给用户提供更好的体验才是TCL的目标。
TCL2016全球电视销量突破2000万台
当然，从用户体验上来说，互联网电视在出现之初就给用户群体留下了深刻的印象，从用户体验角度出发也是TCL进军互联网电视市场的一个重要原因，据TCL多媒体COO兼中国事业部总经理王成介绍，早在2008年TCL就推出了具备互联网属性的电视产品“TCLE9”，TCL一直都没有放弃互联网电视产品的概念，反而一直在等待这片市场的发展成型，“雷鸟”的问世，似乎也证明了TCL觉得时机已经成熟。
“雷鸟振翅”从产品本身，从BAT本身出发
从产品的角度出发，互联网电视一直都是面向年轻人群体，具有年轻化，活力化的产品，就雷鸟科技CEO、TCL多媒体副总裁郭彤这个80后来说也是这样，他认为，80，90后已经逐渐成为市场上的消费主力，而他们对于生活的态度就应该是“活出简单，就是快乐”，而这种极简至上的思维落实到产品上的时候，恰恰是最难的，雷鸟产品对于年轻用户思维的琢磨，是前所未有的，崇尚“简单娱乐，简单热爱”，将是“雷鸟”送给年轻消费者群体的中心思想。
雷鸟电视中心思想
供应链的优势为“雷鸟”提供了得天独厚的产品优势，TCL长期的技术积淀也将这只“雷鸟”全副武装了起来，而从内容方面“雷鸟”也得到了阿里巴巴和腾讯的鼎力支持，郭彤在发布会上表示雷鸟电视与腾讯，阿里巴巴，在内容塑造上将进行深度合作，他们之间会强强联合，组成独立的团队，郭彤表示他们之间将懂生活，懂电视，更懂内容，“雷鸟”的振翅，将从产品本身，从内容本身，从BAT本身出发，力图做完美的产品。
“雷鸟振翅”年轻势不可挡
在从企业的角度出发，通过发布会给出的信息，TCL集团全体对于新晋互联网品牌“雷鸟”都抱有了非常美好的愿景，众所周知，处于供应链上游阶段的TCL集团旗下的电视产品受到本次“供应链危机”的影响并不大，TCL高层表示，将给予“雷鸟”在互联网电视市场中，最有优势的供应链环节，从供应，产品，到落地销售，提供完整的闭环连接，全力支持“雷鸟振翅”，正如TCL对于“雷鸟”的态度，这只小鸟的振翅，似乎还真的带有一丝势不可挡的意思。
雷鸟振翅，势不可挡
本次的发布会中，TCL高层与包括京东腾讯等客户代表们，曾不止一次的声明，对于“雷鸟”的振翅翱翔，要不遗余力的支持，有了TCL天然的供应链支持，与长久以来的技术积淀，在加之多方合作对于“雷鸟”的支持，在资源内容方面的整合，得天独厚的优势使得雷鸟在与，小米、乐视等先行互联网品牌，更具有优势，在发布会后的访谈环节，郭彤对于“雷鸟”将超越前辈的野心丝毫不避讳，并且抱有非常大的信心。
与百度、腾讯、南方新媒体深度合作
总的来看，“雷鸟”的振翅是TCL在经过了深思熟虑，与多方面布局完善之后的一步狠棋，通过打通互联网电视厂商的供应链痛点来实现“雷鸟”的价格优势，从互联网电视的技术沉淀不足的痛点，将“雷鸟”全副武装，与阿里巴巴、腾讯的深度合作也将用户体验与内容体验再次迈进了一个台阶。供应链、技术融合、内容基础，三管齐下，可谓招招切中要害，如此来看“雷鸟”振翅，势必一飞冲天。
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