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方大特钢净利大增逾8倍 董事长薪酬大涨4倍

2011-02-16 11:14:00  无双网  出处:证券日报
  “国转民”首年业绩大增 
  方大特钢的前身是南昌长力钢铁股份有限公司,系经南昌钢铁改制而来。2009年10月,江西冶金集团将57.97%的南昌钢铁国有股权转让给民企辽宁方大集团,方大成为公司的实际控制人。 
  也就是说,2010年是方大特钢改制重组后,在新的体制机制下运行的第一个完整年。 
  年报数据显示,2010年,公司全年产生铁234.96万吨, 同比增长1.56%;产粗钢256.92万吨,同比增长1.85%,产材(坯)256.47 万吨,同比增长2.71%。完成工业总产值104.55亿元,同比增长 19.02%。全年公司生产汽车板簧 17.88万吨,同比增长26.80%,汽车稳定杆29.39 万件,同比增长47.68%。 
  高管普涨薪酬1-5倍 
  激励产生动力,方大特钢业绩大涨,“涨薪”这一招助力不少。方大特钢表示,2010年公司推进了薪酬分配制度改革,董事长亲自主持召开薪酬分配制度改革座谈会,听取干部员工意见建议,提出了以绩效、能力和市场导向为原则的薪酬分配方式,较好地调动了员工的积极性。 
  在年报公布资料显示,方大特钢的董事、监事和高级管理人员2010年的报酬比上年普遍上涨了1-5倍。如公司董事长钟崇武2009年的报酬仅为37.62万元,而2010年为198.89万元,涨幅为428.9%;副董事长、总经理汪春雷2009年的报酬为34.58万元,而2010年为100.08万元,涨幅为189.4%;董秘田小龙2009年的薪酬为27.67万元,2010年则为73.18万元,涨幅为164.5%;2009年独立董事并未发放报酬,而2010年则为每人3万元。 
  方大特钢的这一薪酬水平已经直追钢铁行业龙头宝钢。宝钢股份2009年年报公布的数据显示,公司董事兼总经理马国强的薪酬为96.84万元。 
  实施差异化竞争战略 
  值得关注的是,为了能够在行业中突围而出,提高利润率,各大钢企近年来可谓“八仙过海,各显神通”。 
  而方大特钢的招数是“差异化”竞争战略,其中包括适时调整生产经营对策,有效地应对市场需求变化;推行个性化定单和差别定价,销售方式上以直供终端用户来增加市场份额,弹扁市场占有率继续保持国内第一;研究制定详细的弹扁保供方案,弹扁保供能力增强。推进弹扁质量攻关,产品质量全面提高,客户对弹扁的认可度进一步提升;积极加大弹扁自营出口。同时,公司在做大做强板簧产业链上又迈出了新步伐,7 月份组建成立了江西方大特钢汽车悬架集团有限公司,以集团化优势整合内部板簧资源,并购重组国内板簧企业,做大延伸产业链。 
  从公司几大产品板块的表现来看,公司这一差异化竞争战略颇有成效,如汽车板簧的营业利润率达到12.73%,比上年增加了2.11个百分点;弹簧扁钢的营业利润率为12.30%,比上年增加了3.52个百分点。 
  而在此次年报,中方大特钢也公布了2011年的生产经营目标:实现销售收入119.51亿元,产铁228万吨、产钢252万吨、产材260万吨。为实现这一目标,方大特钢表示,公司将继续围绕“差异化”竞争战略,加大科研力度,提升产品质量和市场竞争力。
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 发布人:asp126
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